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春和景明
，繁花竞放。从武汉的满城樱花到洛阳的国色牡丹，从林芝的雪山桃花到婺源的油菜花海 ，人们踏青寻芳
，在花香里感受春天，也催生了蓬勃的赏花经济
。平台数据显示 ，3月以来
，“赏花
”“踏青”等关键词的搜索热度环比上涨3.8倍。

各地“花样 ”迭出，争相邀请游客共赴春日之约 。北京市文化和旅游局推出10条“漫步北京——品质赏花主题游线路
”；湖北295家景区将携手举办音乐节 、演唱会
、大型体育赛事等400场赏花游活动；广西柳州、陕西汉中 、云南曲靖等多地举办花海马拉松 ，在春光中竞速
。

一朵朵花
，何以有如此大的魅力？细细算来，其中藏着“三笔账”。

看消费账 ，赏花经济撬动的是“场景消费 ”的乘数效应 。赏花经济
，本质上是体验经济
。快节奏的生活里，一场短途赏花之旅 ，是低成本的情绪疗愈；一张花海美照，是自带流量的社交货币。从景区里的一杯樱花拿铁到一套精致的汉服旅拍
，再到一晚舒适惬意的民宿，消费早已突破“看花”本身 。游客消费构成中 ，餐饮
、住宿、文创 、交通等二次消费占比持续上升
。更有为花奔赴的跨城游
、跨省游
，让赏花成为春日里最具吸引力的城市流量入口。

看产业账，赏花经济激活的是“接二连三
”的融合效应 。花是景 ，也是纽带
。一头连着农业
，规模化种植形成特色景观，农民从传统种植转向“卖风景”；另一头连着制造业与服务业 ，催生花卉深加工、文创设计 、民宿农家乐
、旅拍露营等一系列衍生业态。一朵花
，串起一二三产业 。这个过程中，农村闲置资源被盘活 ，“家门口 ”的就业岗位增加
，城乡要素流动加速。

看生态账，赏花经济印证的是“绿水青山
”的价值转化
。花是自然馈赠 ，更是生态红利。一片花海能吸引游人纷至沓来，前提是生态本底过硬、环境治理到位 。守护好生态
，花才能年年开，客才能年年到
。

“三笔账”算下来 ，赏花经济的价值清晰可见。不过
，不少地方仍难逃“花开客来 、花谢客散 ”的困局 。要让“春日限定
”的繁华变为“四季常青”的产业，功夫显然不能只下在花期里
。

深挖内涵 ，跳出“赏花 ”做“文化
”。花木在中国传统文化中承载着丰富的情感与品格
，这为赏花经济提供了深厚的文化资源 。各地应立足本地特色，将花景与地域文化有机融合
。婺源油菜花与白墙黛瓦的徽派建筑相映成趣 ，诉说着田园乡愁；春天到武汉
，游客不仅可赏樱花烂漫，还可以登黄鹤楼、览长江胜景
、感受百年学府的人文底蕴。这些成功案例显示 ，只有将文化内涵融入业态培育、产品开发 、线路设计
，让游客在赏花之余有所感
、有所悟、有所得，才能避免同质化竞争 ，形成难以复制的核心竞争力 。

延长链条，跳出“旺季”做“全季 ”
。“赏花+文创
”
，让一朵花变成丝巾 、书签，把“春天”带回家；“赏花+非遗 ” ，花树下的汉服体验
、花间的手工花酿
，赋予文化鲜活的载体。这些做法让赏花体验更丰盈，而要让花期之外的消费不断档 ，还需向产业链深处做文章 。比如
，开发深加工的花卉特色产品，发展研学旅行、乡村度假 、康养休闲等业态 ，实现从“一季赏花”到“四季增收
”。

生态共建
，跳出“景区”做“全域 ”
。花期的火爆，往往是对当地基础设施和治理能力的一场“大考
”。哪里的服务更贴心
、哪里的道路更通畅、哪里的民宿更有温度 ，游客会用脚投票 。要将整个区域作为生态系统和旅游目的地来打造
，持续改善人居环境，提升公共服务水平 ，完善基础设施，让“花美”与“村美 ”“人美
”相得益彰
。

赏花经济
，是春日馈赠，更是发展机遇。花期终有尽 ，只有当游客愿意为生活方式而来 、为深度体验而留
，赏花经济才真正可持续 。（作者：熊丽 来源：经济日报）